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官方网-中国有色“突围”赞比亚 互利共赢促发展

来源:AG视讯安全网站 发布时间:2021-04-22 次浏览

本文摘要:年前,被称为中拜合作典范的中国有色集团在赞比亚遭遇了2000名当地员工罢工事件,引起了巨大的波澜。

年前,被称为中拜合作典范的中国有色集团在赞比亚遭遇了2000名当地员工罢工事件,引起了巨大的波澜。大罢工事件最后在赞比亚总统萨塔的反对中国有色集团的具体态度下再次画出句号,但是这次宽约2周的大罢工被指出是回头的中国企业海外挫折的焦点事例。据劳资对立冲突介绍,中国有色谦比希铜矿工人突然罢工的事件给企业带来了很大的困难,罢工工人的拒绝使企业无法支出。最后,赞比亚总统萨塔反对中国有色集团后,罢工骚动已经画了句号。

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据媒体报道,赞比亚发生了这样的大罢工事件,每年11月到12月是工资谈判的敏感时期,但是这次大罢工的工人没有和有关的组织交流过。根据赞比亚《劳动法》的规定,除基本工资外,劳动者还有22项社会福利。例如,减少1美元的基本工资,适当,减少1.5美元左右的社会福利。

事实上,十多年来,中国有色集团顺利应对了一年一度的劳资谈判,多次消除对立和冲突,积累了罕见的经验。中国有色集团高度重视建设者与自然的劳资关系,在实践中逐步提高正确处理对立的实际技能,大力稳健处理与工会的关系,大力防止劳资问题的政治化。在赞比亚,中国有色集团在赞员工中积极开展看中国有色集团为本地做出的贡献,看到为社会筹措的好事,看到给自己家庭带来的变化的三看活动,清除赞员工从西方企业继承的全然雇佣劳动思想,加强对企业的认同感。

虽然遭遇了这次大规模罢工的风波,但中国有色矿业集团有限公司副社长陶星虎依然相信中国企业在海外发展需要成功。据介绍,现在中国有色集团在赞比亚已经构成了勘探、矿业、选场、冶金、加工、贸易的产业链,是中国在赞比亚的第一家企业。

中国有色集团在赞比亚投资近20亿美元,缴纳各种税收近1亿美元,投入基础设施建设约1.3亿美元,为当地建设了12500多个岗位。谈到赞比亚的投入和解决问题,陶星虎用一系列数字询问了《中国企业报》记者。

陶星虎认为,很多人认为赞比亚的工业基础和基础设施领先,在非洲的工作和生活一定很困难。事实上,经过14年的积累,中国有色集团在赞比亚的企业有一定的基础,需要在企业发展的同时惠及中国和非洲国家的员工。

此外,中国有色集团大力推进本土化,在赞比亚、蒙古和泰国公司的低管层设立了外国副社长,双方互相承认,合作。中国有色集团不仅在国内大力形成人与自然企业,而且在海外企业特别重视这一点。因为企业代表国家形象。

中国有色集团党委书记张克利说。中拜经贸合作区效应,中国有色集团是中国有色金属工业首次回顾,积极开展国际合作最顺利的企业。

中拜经贸合作区只是中拜友好关系的缩影。外交部副部长翟隈说。赞比亚中国经贸合作区发展有限公司总经理宝森拒绝接受《中国企业报》记者采访时回应,目前随着赞比亚中国经贸合作区的建设和发展,大量来自中国的投资转入赞比亚,增进了当地的发展和低收入。

1998年,中国有色集团通过国际竞标购买赞比亚谦比希铜矿85%的所有权,同时享有41平方公里的地表土地使用权和85平方公里的地下勘探开采权,期限为99年。基于谦虚的比希铜矿,中国有色集团投资的谦虚的比希湿法冶炼厂、谦虚的比希铜冶炼厂等重大项目陆续开始,逐渐成为产业集群,为日后建立赞比亚中国经贸合作区奠定了坚实的基础。建设国家间经贸合作区,既可以升华矿业企业积极开展的业务水平,也可以向赞比亚政府指出我们致力于发展经济的良好意图,加强相互尊重,使单赢得双赢。

目前,我们正在深化构成更加密切的中拜合作,共同发展关系,将赞比亚和非洲国家的资源优势转化为经济社会发展的力量源泉。时宝森说。目前该区有17家企业进驻,更有近10亿美元的投资,实际完成近9亿美元的投资,利税近5亿美元,总销售收入43.5亿美元,为当地建立了1.2万个就业机会。

2011年赞比亚总统选举后,新任总统萨塔退休后,征求经贸合作区等中国有色集团赞比亚重点项目情况报告,希望中国有色集团为中拜友好做出更大贡献。时宝森介绍,我们不会进一步放宽合作区的工程建设和招商引资,打造中国海外经贸合作区的示范区、中国有色金属循环经济技术海外示范区、中央企业与海外当地社区人与自然交往的示范区。近年来,中国和赞比亚之间的贸易交易频繁,总体经贸合作持续增长。

由于中国的投资,赞比亚的低收入给了小机会。赞比亚当地工人对媒体作出反应,以前人们总是责备没有工作,中国企业回到赞比亚后,给了工作机会。赞比亚当地媒体也回应过,现在很多赞比亚人都期待赞比亚与中国的经贸合作,需要给赞比亚经济带来更好的明天。

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记者从中国有色集团获悉,十二五时期,中国有色集团将以经贸合作区为平台,在中南部非洲构成矿山产能铜20万吨、钴2000吨、冶金产能铜30万吨、钴3000吨,构成我国仅次于的海外铜钴生产基地。顺利进入海外很容易,但是要顺利回顾的企业必须有一定的。

时宝森意味深长。时宝森说,现在和赞比亚合作,还是单一的援助,现在是具备市场合作伙伴的关系,朋友之间的合作是不道德的。

业内人士表示,投资赞比亚的主体逐渐多样化,方式逐渐多样化。中国企业在赞比亚的投资领域以矿业、商业服务、杂货零售、运输仓库和制造业为特色。其投资主体近年来呈现多种状况,像中国有色集团这样的中央企业之后维持着主导地位,但国内民营企业在赞比亚的投资势头很强,而且与民众生活有关的领域很多,在普通大众中的影响很大。

从投资方式来看,除了传统的必要投资外,赞比亚企业的入股、收购等更加灵活的投资方式也逐渐发展起来。赞比亚新任总统萨塔退休后,赞比亚政府喜欢,反对中国有色集团的投资,中国有色集团是赞比亚的好朋友、好兄弟、好伙伴。陶星虎应对,离开赞比亚,必须承担增进当地经济发展、推进非经贸合作的光荣愿景。

经过10多年的希望,中国有色集团在赞比亚正式设立了9家企业、2家医院,捐款达到1000万美元。目前,我们以建立赞比亚业务为目标,成为我们最有优势、最没有特征、最有前途的业务板块。

问中国有色集团在赞比亚的业务计划和发展目标时,陶星虎自信地说。中国有色集团对外投资区域主要有三个,中南非洲、亚洲周边国家和矿业资本繁荣国家。

其中非洲板块是我们最受欢迎的工作区域,赞比亚是非洲板块中模式最成熟、经验最丰富的部分,是我们未来大发展、慢发展、可持续发展的期待之地。根据可行性的想法,到2015年,中国有色集团以合作区为中心,以中南部非洲竣工年产铜50万吨、钴5000吨的大型海外铜钴原料生产基地为目标。

我们通过不断完善产业链,将铜制品的附加值返回非洲大陆,提高非洲大陆铜工业的技术和装备水平,以互利共赢的形象,构建与非洲的共同发展、共同繁荣、共同繁荣。陶星虎说。


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